Wat maakt ons anders
Regelmatig worden door bedrijven en instellingen bij reorganisaties of marketingstrategiewijzigingen externe bureau's ingeschakeld. Vaak stopt de begeleiding zodra de veranderingen zijn doorgevoerd. Maar wat gebeurt er daarna? Onze meerwaarde wordt juist ná deze koerswijziging duidelijk!
Een goedwerkende strategie bedenken is van groot belang, maar het uitvoeren van deze plannen is uiteindelijk toch de taak van uw eigen mensen. Onze expertise is gericht op het meedenken met uit te voeren reorganisaties en vooral het intermenselijke vervolgtraject hierin.
Het is een natuurlijke reactie van mensen om te ageren tegen veranderingen, met weerstand als gevolg. De door anderen bedachte richting van hun werk en leven wordt vaak niet gezien als “hun ding”. Onze begeleiding hierin is om inzichtelijk te maken dat dit wel degelijk op hen van toepassing is. Het zal helder worden dat in wezen het management / bestuur en zij dezelfde doelen nastreven. Deze te wijzigen perceptie per medewerker op ieder niveau geeft tevreden mensen die door zichzélf gemotiveerd worden (intrinsiek) en dat geeft de BOOST waar IEDERE succesvolle organisatie op drijft.
Onze overtuiging is dat met name de leidinggevende (van topmanager tot groepshoofd) verantwoordelijk is voor het motiveren en stimuleren van de medewerkers. In het begeleiden van deze managers door persoonlijke coaching en aanvullende trainingen zit onze kracht.
Wat ViethDahles Business Support ook anders maakt is het totaalconcept; Wij denken niet alleen mee met de directie, maar begeleiden ook het nieuwe traject. Vervolgens nemen we desgewenst de uitvoerende taken over, zoals beheer, administratie, acquisitie en zelfs de sales!
